01海南南繁種業(yè)集團

母瑞山農(nóng)場公司要求，一是全體員工務(wù)必提高政治站位，凝聚思想共識，深入學習領(lǐng)會海墾集團相關(guān)會議精神與各項決策部署，以扎實有力的行動，全力推進各項重點任務(wù)，力求在第一季度收獲顯著成果，為全年工作奠定堅實基礎(chǔ)。二是強化未規(guī)范土地管理整治工作，建立健全制度，以明確的獎懲機制為抓手，對違規(guī)行為嚴肅處罰，對表現(xiàn)突出者予以獎勵，激勵全員高效推動土地規(guī)范化管理。三是要積極謀劃多元化產(chǎn)業(yè)，全方位促進自身發(fā)展，通過拓寬菠蘿蜜產(chǎn)品、茶葉的銷售渠道，增加產(chǎn)品銷量，并圍繞荔枝產(chǎn)業(yè)積極謀劃，打造“一場一品”特色模式，優(yōu)化品種、提升品質(zhì)，塑造獨特品牌形象；培訓公司應積極開拓市場，創(chuàng)新培訓課程，精準對接市場需求，吸引更多客戶。四是各部門要高度重視巡察整改工作，以任務(wù)清單為指引，對照其中各項整改事項，逐一明確具體責任人，同時，各部門之間應緊密協(xié)作，建立定期溝通與反饋機制，確保每一項整改任務(wù)都能按時、高質(zhì)量完成。五是加大黨建工作力度，強化黨組織建設(shè)，緊緊圍繞黨建活動、黨建與業(yè)務(wù)深度融合等方面，增強黨員凝聚力與責任感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動力。六是筑牢公司發(fā)展根基，全方位加大安全生產(chǎn)工作力度，通過細化責任，提升員工安全意識與應急處置能力，加大安全隱患排查力度，全方位加強安全生產(chǎn)工作力度。（謝桂金）

西聯(lián)農(nóng)場公司要求，一要搶機遇乘勢而上，對標對表海墾集團工作會議要求，持續(xù)抓好農(nóng)場公司土地規(guī)范化管理、以菠蘿蜜榴蓮蜜為主導產(chǎn)業(yè)的“一場一品”熱帶特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)盤活及應收賬款追繳、加大對百年膠園及海南新盈紅樹林國家濕地公園等招商引資力度、加大墾地融合工作力度等重點工作，促進西聯(lián)新發(fā)展。二要圍繞海墾集團及農(nóng)場公司工作部署，細化分解任務(wù)，制訂具體措施，做到心中有數(shù)，肩上有責；要強化“馬上就辦”機制，提高工作效率，增強大局意識，加強團結(jié)協(xié)作、密切配合；要強化督導、跟蹤問效，通過督任務(wù)、督進度、督責任、督結(jié)果，促進各項工作落到實處，堅持正向激勵和反向問責相結(jié)合，形成以“鞭子、票子、帽子”激勵氛圍。三要堅持黨建引領(lǐng)，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，加強黨支部隊伍建設(shè)和品牌支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙促進、雙提升。四要守規(guī)矩嚴明紀律，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，履行好黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任及領(lǐng)導班子“一崗雙責”，結(jié)合以案三促整改工作，努力營造不敢腐、不能腐、不想腐，想干事、能干事、干成事的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。五各單位要理清當前各項工作，迅速行動、集中力量、全力以赴，以開局即決戰(zhàn)，起步就沖刺的精神狀態(tài)投入新一年工作，努力實現(xiàn)第一季度開門紅。（呂月媚）

烏石農(nóng)場公司要求，一要堅持黨建引領(lǐng)，全面加強政治建設(shè)，嚴肅黨內(nèi)政治生活，及時做好“傳幫帶”，推動基層黨建強基提質(zhì)，暢通人才流動機制，落實輪崗、空缺崗位競聘工作，激起人才隊伍“一池活水”；二要堅持把嚴的總基調(diào)貫穿始終，強化八小時內(nèi)外執(zhí)紀監(jiān)督，織密織牢“監(jiān)督網(wǎng)”；三要自我加壓，細化營收利潤指標保障措施，合法合規(guī)新增營收利潤渠道，全力以赴完成各項經(jīng)營指標；四要全面掌握資產(chǎn)現(xiàn)狀，優(yōu)化資源配置，維護資產(chǎn)安全完整，穩(wěn)步推動閑置資產(chǎn)動起來、活起來，打通資產(chǎn)盤活渠道；五要切實做到守土有責、守土盡責，全力推進土地規(guī)范化管理，在未規(guī)范土地整治工作上早謀劃、早部署、早行動；六要謀劃發(fā)展“一場一品”和林下經(jīng)濟，堅持因地制宜，突出特色，強化科技支撐，探索林下套種模式，著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；七要不折不扣落實墾地融合，試點探索墾區(qū)建設(shè)用地跨區(qū)域調(diào)劑交易，緊抓墾區(qū)住房保障工作，推動鑫泰嘉園和嘉凱嶺項目等歷史遺留問題依法依規(guī)解決；八要堅決扛起巡察整改主體責任，對照巡察反饋意見，建立清單逐項整改，運用好巡察成果，及時堵塞制度機制漏洞，完善管理制度建設(shè)，深化標本兼治，促進源頭治理。（楊穎）

龍江農(nóng)場公司要求，全體人員要盡快從假期的氛圍中走出來，收心歸位，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務(wù)實的態(tài)度投入到工作中，要抓住年初的關(guān)鍵時期，精心謀劃工作，為全年的工作開好局、起好步，真正實現(xiàn)第一季度“開門紅”。全體人員要聚焦主責主業(yè)，“向種圖強”，把壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)的具體行動，積極探索符合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新思路，強化政策引導，提高科技支撐力。各單位部門要用心、用情開展各項工作，以不破樓蘭終不還的拼勁、敢闖敢試的闖勁、踏石留印的狠勁、持之以恒的韌勁不斷克服困難和瓶頸，團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)力，做大苗木產(chǎn)業(yè)、做強紅橙產(chǎn)業(yè)，全方位提升公司的綜合實力。（李詩琪）